[Startseite] - [Good Practice in Unternehmen] - [Beispiele aus der Region]

Industrieviertel

Steiner-Bernscherer, Fleischerei
7 MitarbeiterInnen, Sollenau

• wöchentliche Diensteinteilung in Abstimmung mit familiären Bedürfnissen und KollegInnen
• Väterkarenz möglich und in Anspruch genommen
• Kinderbetreuung im Betrieb möglich
• Teilnahme Karenzierter an Weiterbildungen

Sachen und Machen, Direktmarketing
50 MitarbeiterInnen, Bruck/Leitha

• Teilzeitarbeit für Führungskräfte
• Flexible Arbeitszeiten, Einrichtung von Heimbüros
• Gezielte Weiterbildung für alle, auch für Teilzeitkräfte und Karenzierte
• Erleichterung des Wiedereinstiegs durch Schulungen und Karrierepläne

Herold Business Data AG, Daten- und Informationsverarbeitung
430 MitarbeiterInnen, Mödling

• 1/3 weibliche Führungskräfte bei 52% Belegschaftsanteil
• Variable Gleit- und Teilzeitmodelle (4-Tages-Woche, 2-Monats-Blöcke etc.)
• Väterkarenz als Vorbildwirkung
• Einbindung von Karenzierter in Projekten und Weiterbildung
• Wiedereinstieg mit individuellem Karriereplan

- Folder Industrieviertel (pdf)

Mostviertel

Kamm & Schere, Frisör
8 MitarbeiterInnen, Wieselburg

• Stunden- und tageweise geblockte Teilzeit möglich
• Gleichstellung von Teilzeitkräften bei fachlicher und persönlicher Weiterbildung
• Finanzierung von Kursen, die Frauen in ihrem Selbstbewusstsein stärken

FUNKE GmbH, Industrietechnik, Hydraulikanlagenbau und Eisenwaren
92 MitarbeiterInnen, Amstetten

• 25% der Führungskräfte sind weiblich (österreichweit 13%)
• Job-Sharing auch in Führungspositionen
• Weiterbildung für Karenzierte möglich
• Unterstützung bei der Organisation der Kinderbetreuung

Haubenberger GesmbH, Bäckerei und Konditorei
272 MitarbeiterInnen, Petzenkirchen

• 49% weibliche Führungskräfte bei 38% weiblichen Beschäftigten)
• Teilzeit für Führungskräfte)
• Fachliche und persönliche Weiterbildung für Karenzierte und Teilzeitkräfte)
• Karenzregelungen ausgerichtet an persönlichen Rückkehrwünschen)

- Folder Mostviertel (pdf)

Niederösterreich-Mitte

Walter Binder GmbH, SPAR Märkte
46 MitarbeiterInnen, Lilienfeld

• Flexibler Schichtbetrieb mit Rücksicht auf persönliche und familiäre Wünsche
• Urlaubsvertretung und Weiterbildung während der Karenz möglich
• Erleichterung des Wiedereinstiegs durch individuelle Vereinbarungen

Benda Lutz Werke GmbH, Metallpigmente und Metallpulver
160 MitarbeiterInnen, Traismauer

• 1/4 der Führungskräfte sind Frauen
• Arbeitszeitgestaltung in Abstimmung mit öffentlichen Verkehrsmitteln und Kindergarten-öffnungszeiten
• Teilzeit auch von Führungskräften in Anspruch genommen
• Urlaubsvertretung während der Karenz zum Erhalt der Qualifikation

DYNEA Austria, Kunstharzerzeugung
165 MitarbeiterInnen, Krems

• 1/3 des Management-Teams ist weiblich
• Flexible Arbeitszeitmodelle, Teilzeit auch für Führungskräfte
• Maßgeschneiderte Konzepte für den Wiedereinstieg
• Finanzielle Unterstützung bei der Kinderbetreuung, Einrichtung von Heimbüros
• Fachliche und persönliche Weiterbildung für alle (auch Teilzeitkräfte)

- Folder NÖ Mitte (pdf)

Waldviertel

Gerhard Wiesinger GmbH, Autohaus und KFZ-Werkstätte
16 MitarbeiterInnen, Groß Siegharts

• Geschäftsleitung zur Hälfte weiblich, auch in Teilzeit möglich
• Flexible Arbeitszeiten in Abstimmung mit Schulzeiten und KollegInnen
• Urlaubsvertretung und Weiterbildung während der Karenzzeit
• Unterstützung bei der Organisation der Kinderbetreuung

Sonnentor Kräuterhandelsgesellschaft mbH
30 MitarbeiterInnen, Sprögnitz

• 4 der 7 Führungskräfte sind Frauen
• Aufstiegsmöglichkeiten auch für Teilzeitkräfte
• Variable Teilzeitmodelle, angepasst an Anfahrts- und Schulwege
• Betrieblich finanzierter Weiterbildungsplan mit Rücksicht auf Betreuungspflichten

ELK Fertighaus AG
650 MitarbeiterInnen, Schrems

• Bereitstellung von Teilzeitarbeitsplätzen, auch für Führungskräfte
• Erleichterung des Wiedereinstiegs durch Schulungen und Information
• Betriebsurlaub in Abstimmung mit familiären Bedürfnissen

- Folder Waldviertel (pdf)

Weinviertel

bauMax, Baumarkt
33 MitarbeiterInnen, Mistelbach

• 3 von 5 AbteilungsleiterInnen sind Frauen
• Echte 5-Tage-Woche für Verkaufspersonal
• Freie Arbeitszeitgestaltung in Absprache mit KollegInnen
• Fachliche und persönliche Weiterbildung für alle MitarbeiterInnen (auch Teilzeitkräfte)

Stadtgemeinde Laa/Thaya
90 MitarbeiterInnen

• Ein Drittel weibliche Führungskräfte, auch in Teilzeit möglich
• Einbeziehung Karenzierter in betriebliche Kommunikation
• Väterkarenz wird in Anspruch genommen
• Unterstützung bei der Organisation der Kinderbetreuung

Novoferm GmbH, Fenster-Türen-Tore-Zargen
283 MitarbeiterInnen, Gänserndorf

• 5 von 22 Führungskräften sind weiblich
• Tageweise geblockte Teilzeit und Tele-Arbeit möglich
• Gleitzeit in Abstimmung mit öffentl. Verkehrsmitteln, Schul- und Kindergartenwegen

- Folder Weinviertel (pdf)

nach oben